Deze uitgave in de reeks 'Business bibliotheek' bevat het verhaal van iemand die kort na haar indiensttreding promoveert tot CEO ( Chief Executive Officer, de directeur) van het bedrijf Decisiontech. Het bedrijf met 1250 medewerkers heeft een zeer ervaren managementteam en een solide businessplan. Bij de tweede verjaardag besluit het bestuur, de CEO en medeoprichter, een stap terug te doen vanwege moeilijkheden in de organisatie. Het leiderschap van de nieuwe CEO moet de managers over hun frustraties heen helpen die de samenwerking saboteren. Deze zijn erg herkenbaar, maar er juist mee omgaan is een enorme uitdaging. Hoe kom je tot een team dat elkaar vertrouwt in verschillende verantwoordelijkheden, betrokken is, elkaar opbouwend confronteert en resultaatgericht werkt? De nieuwe directeur komt een heel eind en dat is de les in dit boek. Een prettig lezend verhaal met een duidelijk managementboodschap die toepasbaar is voor managers en voor teammedewerkers.